Über mich
Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Führungspositionen und in der Beratung weiß ich:
Strategieumsetzung ist kein Zufall. Sie entsteht durch gezielte Prioritäten, klare Prozesse und effektive Zusammenarbeit.
Unsere Mission:
Strategische Ziele in messbare Ergebnisse zu übersetzen – das ist meine Leidenschaft.
EDGE basiert auf über 20 Jahren Erfahrung im strategischen Prozessmanagement und der praktischen Anwendung in Industrie, Dienstleistung und Beratung.
Ich unterstütze meine Mandanten dabei, ihre Teams zu befähigen, gemeinsam nachhaltig erfolgreich zu sein.
Michael Ginap
Founder and Senior Advisor
Strategy-to-Action
Unsere Expertise:
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Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im strategischen Prozessmanagement.
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Über 3.000 Profis in Strategie und Prozessführung ausgebildet.
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Branchenkenntnisse in Chemie, Automotive, Logistik und Beratung (v.a. Life Science, Electronics, Maschinenbau, Food, FMCG/CPG etc.)
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Supervision von Beratungsprojekten – für Qualität auf höchstem Niveau.
Unser Ziel:
Ihr Führungsteam so zu befähigen, dass Ihre Strategie in messbare Erfolge übersetzt wird
– nachhaltig, effektiv und klar.
Mehr erfahren:
Erfahren Sie mehr über unsere Mission und den Gründer von EDGE:
1. Professioneller Hintergrund: •Jahrzehntelange Erfahrung: Führungspositionen in multinationalen Unternehmen der Dienstleistungsbranche (Logistik), Industrie (Chemie, Automotive) und Beratung (u.a. Pharma, Medical Devices, Electronics, Maschinenbau, Food, Konsumgüter). •Strategisches Prozessmanagement: Über 20 Jahre praktische Erfahrung in der Gestaltung, Optimierung und Führung von Geschäftsprozessen. •Branchenübergreifendes Wissen: jede Branche bringt ihre eigenen Herausforderungen, die unser Ansatz erfolgreich bewältigt hat. •Beratung und Coaching: Unterstützung von Führungsteams in Transformationsphasen, mit einem Fokus auf pragmatische, umsetzbare Lösungen.
2. Highlights der Expertise: •Mehr als 3.000 Profis ausgebildet: Führungskräfte und Fachleute unterschiedlichster Branchen im strategischen Prozessmanagement weiterqualifiziert. •Supervision von Beratungsprojekten: Beratungsteams betreut und "Berater beraten" – für höchste Qualität und Zielerreichung. •Prozess-Referenzmodelle: Langjährige praktische Anwendung und Anpassung an die Bedürfnisse internationaler Unternehmen. Erster deutschsprachiger „SCOR-Master“.
3. Persönliches: "Als Berater, Coach und Mentor unterstütze ich nicht nur Unternehmen, sondern auch Einzelpersonen auf ihrem Weg zu mehr Erfolg. Ich bin verheiratet, habe drei Kinder und schätze das Leben in der Balance zwischen beruflichem Engagement und familiärer Freude." Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Strategieumsetzung optimieren.